Wanneer terugkeer binnen de eigen organisatie niet meer mogelijk is, richt het 2e spoortraject zich op het vinden van nieuw, passend werk bij een andere werkgever.
Bij Re-integratie.nl begeleiden we werkgevers én medewerkers in dit proces met deskundige coaching, persoonlijke aandacht en een digitale, toekomstgerichte aanpak.
Het 2e spoortraject start wanneer duidelijk wordt dat een medewerker door ziekte of beperkingen niet kan terugkeren in de eigen functie of organisatie.
Samen onderzoeken we wat de mogelijkheden zijn op de arbeidsmarkt, welke functies passen bij de talenten en belastbaarheid van de medewerker, en welke stappen nodig zijn richting nieuw werk.
Onze erkende coaches begeleiden het hele traject — van arbeidsmarktoriëntatie tot sollicitatiebegeleiding — en zorgen dat werkgever en werknemer volledig voldoen aan de eisen van de Wet verbetering poortwachter.
We starten met een digitale intake waarin we samen de uitgangssituatie, mogelijkheden en doelen vastleggen. Vervolgens stellen we een concreet plan op voor heroriëntatie en werkhervatting buiten de organisatie.
De medewerker krijgt inzicht in talenten, drijfveren en passende functies. Via testen, opdrachten en gesprekken wordt duidelijk welke richting het beste aansluit bij de mogelijkheden.
Onze coaches ondersteunen bij het opstellen van een sterk cv, motivatiebrief en LinkedIn-profiel, en begeleiden bij sollicitatiegesprekken en netwerkactiviteiten.
We blijven betrokken tot een duurzame plaatsing is gerealiseerd. Gedurende het hele traject ontvangt de werkgever duidelijke rapportages over de voortgang en resultaten.
Vraag gemakkelijk en snel jouw re-integratietraject aan.
Een tweede spoortraject verloopt meestal zo dat je eerst vaststelt dat terugkeer in het eigen werk of ander passend werk binnen de organisatie (nog) niet haalbaar is, of dat dit naar verwachting niet binnen afzienbare tijd lukt. Vanaf dat moment richt het traject zich op terugkeer naar werk bij een andere werkgever, terwijl je tegelijk blijft volgen wat er medisch en praktisch mogelijk is en je de re-integratiestappen blijft vastleggen volgens de regels van de Wet verbetering poortwachter.
Daarna start je met een intake waarin de situatie, belastbaarheid en mogelijkheden worden geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt een plan gemaakt met een duidelijk doel, bijvoorbeeld het vinden van passend werk dat aansluit bij iemands mogelijkheden, ervaring en eventuele beperkingen. Vervolgens wordt gewerkt aan een arbeidsmarktprofiel en een realistisch zoekplan: denk aan het aanscherpen van het cv, het oefenen van gesprekken, het in kaart brengen van passende functies en het actief benaderen van werkgevers. Vaak hoort daar ook bij dat er wordt onderzocht of scholing, een korte training of een proefplaatsing kan helpen om de stap naar passend werk mogelijk te maken.
Of je nu werknemer, werkgever of arbeidsbemiddelaar bent — bij Re-integratie.nl werken we samen aan één doel: duurzame inzetbaarheid en toekomstperspectief voor iedereen.
Access courses flexibly from any device, at your own pace, ensuring learning never stops regardless of your schedule.
Nee. Je hoeft het niet allemaal alleen uit te zoeken, maar je bent als werkgever wél verantwoordelijk voor het organiseren en vastleggen van de juiste stappen, en de werknemer heeft een eigen inspanningsplicht. In een goed traject word je begeleid bij de inhoudelijke keuzes, de planning, de communicatie en de documentatie, zodat je voldoet aan de verplichtingen en er duidelijke voortgang is.
Dat varieert per fase en situatie. In rustige weken gaat het vooral om korte afstemming en het bijhouden van voortgang, terwijl andere weken meer tijd vragen door gesprekken, evaluaties, aanpassingen in werk of het uitzetten van vervolgacties. Gemiddeld is het meestal geen “volle dag per week”, maar eerder een wisselende tijdsinvestering die piekt rond belangrijke evaluatiemomenten of bij veranderingen in belastbaarheid of werkafspraken.
De effectiviteit zit vooral in structuur en regie: vroeg starten, duidelijke doelen, concrete afspraken, regelmatig evalueren en tijdig bijsturen. Daarnaast werkt het goed als er realistische stappen worden gezet richting passend werk, met aandacht voor wat iemand wél kan, zodat herstel en werkhervatting elkaar versterken en stilstand wordt voorkomen.
Vaak kan het snel starten zodra de basisinformatie helder is, zoals de actuele belastbaarheid, het doel van het traject en wie waarvoor verantwoordelijk is. In veel gevallen is een eerste intake en planvorming binnen korte tijd mogelijk, waarna je direct met concrete acties kunt beginnen.
